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自分らしく働くために 看護キャリアの描き方・作り方

透析クリニックをモデルにした中小規模病院での看護キャリア開発ラダー

ある透析クリニックの採用面接に、「2年間の内科経験しかありません」と自信なさげに現れた看護師がいました。
話を聞くと内科病棟ではがん看護にやりがいを感じていたが、上司との関係に疲れ結婚・出産を機に退職し、子育てと実親の在宅介護に5年間専念した。
この看護師のキャリアは、「2年間の内科経験しかありません」と表現されるものでしょうか。
キャリアの考え方として、自分らしい生き方をするために積み重ねてきた経験と捉えると、透析クリニックにおける看護につながる貴重な経験をもっている看護師と言えるのではないでしょうか。
キャリアに長いも短いも、良いも悪いも、早いも遅いもありません。
自分がどのような看護がしたいのか、どのような生き方をしたいのかをしっかり考え、経験を意味づけながら、自律して自分のキャリアを描いていくことが大切だと言えるでしょう。

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セツ先生の早わかり 看護研究 ヒミツの扉を開くカギ20

看護が楽しくなる看護研究のしかたを伝授!

「なぜ看護研究をする必要があるの?」
「やれって言われたけど何をしたら?」という人に。
研究を進めるうえで直面しがちな問題を「扉」と見立て、
扉を開く「カギ」を示すことで、看護自体の面白さに気づける。
研究の第一歩を踏み出すためのやさしいガイド。

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さあ ! 事例研究に挑戦しよう

初めて研究に取り組むナースのために

臨床看護の現場での看護者の体験や経験こそが、臨床における看護の知であり、埋もれさせてはいけない実践知である。
本書は臨床現場で働く看護者が楽しく取り組めるよう、ワークシート形式で事例研究のステップを示し、わかりやすく解説した。
また、身近な具体的事例を使ってどのように事例研究に取り組めばよいのか、ステップを踏みながらポイントが理解できるよう工夫した。
読者が事例研究への理解を深め、興味をもって事例研究に取り組み、臨床現場から発信する事例研究の第一歩となるよう解説した。

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新時代の看護マネジメントとリーダーシップ

人が育つチームを創る!

高齢化や医療技術の高度化などが進むこれからの時代、
看護師長には、マネジメント・リーダーシップの基本を学び、
アレンジしていくことが求められている。
本書は、自らのマネジメントのスタイルを振り返り、
より良いマネジャーへの気づきを得るための一冊である。

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